Een preventieve meting als voorspeller van psychisch verzuim

Meten wat er speelt
Persoonlijk gesprek voor nuance
Startpunt voor verzuimbeleid

Mentale overbelasting komt nooit uit het niets. Als organisatie wil je niet wachten tot mensen uitvallen. Je wilt begrijpen wat er speelt, waar het wringt en wat er nodig is om gezond te kunnen blijven werken.

Lees verder

Behoefte aan inzicht
Teams en organisaties hebben behoefte aan een betrouwbare voorspeller van psychisch verzuim, zodat zij niet hoeven te wachten tot mensen daadwerkelijk uitvallen. Ze willen een helder en eerlijk beeld van de werkbeleving en de mentale gezondheidsrisico’s binnen hun organisatie, zonder ruis of aannames. En ze hebben een stevige basis nodig om bewuste keuzes te maken, prioriteiten te stellen en op tijd te kunnen handelen wanneer risico’s zichtbaar worden.

Work Fit Monitor (WFM)
De Werk Fit Monitor brengt het verhaal achter het werk scherp in beeld. De methode combineert twee internationaal gevalideerde meetinstrumenten: de Areas of Worklife Survey (AWS), die blootlegt hoe medewerkers hun werk ervaren. De Maslach Burn-out Inventory (MBI), die zichtbaar maakt welke mentale gezondheidsrisico’s zich opbouwen. Samen geven ze een betrouwbaar beeld van de psychosociale balans. Na de meting volgt een kort reflectiegesprek dat cijfers context geeft en mensen gehoord laat voelen. Zo ontstaat geen spreadsheet, maar een helder verhaal dat richting geeft.

“Eindelijk een meting die meer vertelt dan cijfers alleen.”

Het resultaat
Het resultaat is een helder rapport dat zichtbaar maakt wat goed werkt en waar spanning oploopt. Het geeft inzicht in herstelbehoeften én in kansen om werkdruk te verlagen. Daarmee ontstaat een concreet vertrekpunt voor duurzame inzetbaarheid, verzuimreductie en een werkklimaat waarin mensen weer kunnen floreren.

Veilig
Alle metingen verlopen via een beveiligde zorgomgeving, waar anonimiteit, discretie en zorgvuldige omgang met gegevens volledig zijn gewaarborgd.

Voor wie
Deze monitor is bedoeld voor organisaties die mentale uitval willen voorkomen en voor leidinggevenden die hun mensen werkelijk willen begrijpen.

Meest gestelde vragen

Wat is de Werk Fit Monitor (WFM)?

De Werk Fit Monitor is een preventieve onderzoeksmethode die inzicht geeft in de werkbeleving en mentale gezondheidsrisico’s van medewerkers. Kwantitatieve meetgegevens worden hierbij aangevuld met kwalitatieve input, zodat zowel cijfers als ervaringen worden meegenomen.

Waarom een kosteloze preventiemeting in januari?

Voor organisaties die interesse hebben in een preventiemeting voeren wij deze in januari eenmalig kosteloos uit. Het gaat om de AWS-meting, onderdeel van de Werk Fit Monitor, een internationaal veelgebruikte en wetenschappelijk gevalideerde vragenlijst voor het meten van werkbeleving en mentale werkfit.

We doen dit om twee redenen.

1. Testen en verbeteren van ons nieuwe zorgsysteem
NLT Lab is recent overgestapt op een nieuw, hoogbeveiligd zorgsysteem. In januari gebruiken we deze meting om te ervaren hoe deelnemers het systeem gebruiken, waar het goed werkt en waar verbetering mogelijk is. Deze feedback helpt ons onze werkwijze verder te verfijnen.

2. Kennismaking zonder verplichting
De kosteloze meting biedt organisaties de mogelijkheid om op een laagdrempelige manier kennis te maken met onze aanpak, onze zorgvuldigheid en de waarde van preventief inzicht in mentale werkfit, zonder verplichtingen of vervolgafspraken.

Wat zijn de 10 belangrijkste redenen waarom organisaties kiezen voor de WFM?

  1. Wetenschappelijk onderbouwd, door gebruik van internationaal gevalideerde onderzoeksmethoden.
  2. Voorspeller van psychisch verzuim, doordat risico’s zichtbaar worden voordat daadwerkelijke uitval ontstaat.
  3. Onderbouwde data met duiding, waardoor resultaten niet alleen meetbaar maar ook betekenisvol en genuanceerd zijn.
  4. Inzicht in risicoreductie en herstel, wat bijdraagt aan een gezonder en duurzamer werkklimaat.
  5. Ondersteuning van transparante beleidsvorming, waardoor betrokkenheid en eigenaarschap binnen de organisatie toenemen.
  6. Effectieve preventie, omdat vroegtijdig handelen aantoonbaar effectiever is dan herstel achteraf en bijdraagt aan beheersing van kosten.
  7. Versterking van het werkgeversimago, wat positief doorwerkt in werving en behoud van talent.
  8. Stimulering van toekomstgerichte oplossingen, doordat medewerkers worden aangesproken op eigen verantwoordelijkheid en eigenaarschap in herstel en verbetering.
  9. Voldoen aan wettelijke verplichtingen, waaronder de RI&E en arbo-verantwoordelijkheden.
  10. Benchmarking, waardoor organisaties hun resultaten kunnen vergelijken en gericht kunnen verbeteren.

Waarom is de Work Fit Monitor veilig voor medewerkers?

  1. Anonieme verwerking
    Alle gegevens worden volledig anoniem verwerkt en werkgevers ontvangen uitsluitend niet-herleidbare groepsrapportages.
  2. Beveiligde zorgomgeving en wettelijke kaders
    De monitor wordt ingevuld via een beveiligd zorgportaal en uitgevoerd door NLT Lab als geregistreerde zorgaanbieder, gebonden aan de Wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg (Wkkgz), de Algemene verordening gegevensbescherming (AVG)
  3. Strikte geheimhoudingsplicht
    Alle zorgprofessionals van NLT Lab zijn wettelijk en professioneel verplicht tot geheimhouding, waardoor persoonlijke informatie nooit wordt gedeeld met werkgevers of derden zonder expliciete toestemming van de medewerker.
  4. Toezicht en verantwoording
    NLT Lab en de betrokken zorgprofessionals vallen onder het zorgrechtelijk toezicht, inclusief een erkende klachten- en geschillenregeling en professioneel tuchtrecht waar van toepassing.
  5. Uitsluitend preventief gebruik
    De Work Fit Monitor wordt alleen preventief ingezet en kan nooit worden gebruikt voor beoordeling, functioneren of contractbesluiten.
  6. Kwaliteitsborging
    NLT Lab is aangesloten bij de Nederlandse Associatie voor Psychotherapie (NAP) en werkt volgens professionele kwaliteits- en beroepsstandaarden.

Wat zijn de redenen dat medewerkers deelnemen aan WFM??

  1. Vroegtijdige signalering
    Maakt mentale belasting zichtbaar voordat klachten zich ontwikkelen tot mentale gezondheidsrisico’s.
  2. Gezonde werkcultuur
    Draagt bij aan een werkcultuur waarin werkplezier en mentaal welzijn actief worden versterkt.
  3. Stem in oplossingen
    Geeft medewerkers invloed op verbeteringen, waardoor oplossingen beter aansluiten bij de praktijk en meer draagvlak hebben.
  4. Inzicht in eigen situatie
    Helpt medewerkers begrijpen waar hun energie weglekt of wordt hersteld, wat tijdige bijsturing mogelijk maakt

Wat meten we met de Work Fit Monitor?

  1. Werkcontext (AWS)
    Meet de fit tussen mens en werk op zes domeinen: werkdruk, autonomie, waardering, verbondenheid, eerlijkheid en waarden.
  2. Risico’s in de werkomgeving
    Maakt zichtbaar waar structurele factoren energie kosten of herstel en motivatie ondersteunen.
  3. Mentale belasting en burn-outrisico (MBI)
    Brengt emotionele uitputting, afstand tot het werk en ervaren persoonlijke bekwaamheid in kaart.
  4. Verschil tussen stress en structurele overbelasting
    Helpt tijdelijke spanning onderscheiden van langdurige mentale overbelasting.
  5. Individuele én collectieve patronen
    Geeft medewerkers inzicht in hun eigen situatie en organisaties inzicht in bredere patronen binnen teams.
  6. Samenhang mens en werk
    Combineert persoonlijke signalen (MBI) met de werkcontext (AWS) voor een volledig en preventief beeld.

Wat verstaan we onder de fit tussen mens en werk op zes domeinen (AWS)?

De fit tussen mens en werk beschrijft in hoeverre het werk aansluit bij wat iemand nodig heeft om gezond, gemotiveerd en betrokken te blijven. Deze fit wordt bepaald door zes samenhangende domeinen:

  1. Werkdruk
    De mate waarin taken, tempo en verantwoordelijkheden in balans zijn met de beschikbare tijd en energie.
  2. Autonomie
    De ruimte die iemand ervaart om invloed uit te oefenen op het eigen werk, zoals autonomie, regelruimte en beslissingsvrijheid.
  3. Waardering
    De ervaren waardering voor het werk, zowel financieel als in erkenning, feedback en ontwikkelmogelijkheden.
  4. Verbondenheid
    De kwaliteit van samenwerking, onderlinge steun en verbondenheid met collega’s en leidinggevenden.
  5. Eerlijkheid
    De mate waarin procedures, besluiten en behandeling als rechtvaardig en transparant worden ervaren.
  6. Waarden
    De aansluiting tussen persoonlijke waarden en normen en die van de organisatie en het werk zelf.

Wanneer één of meerdere domeinen structureel niet passen, ontstaat spanning. Een goede fit draagt bij aan energie, betrokkenheid en duurzame inzetbaarheid.

Wat verstaan we onder de drie dimensies van burn-out (MBI)?

De Maslach Burnout Inventory (MBI) onderscheidt drie samenhangende dimensies die samen inzicht geven in burn-out en mentale overbelasting:

  1. Emotionele uitputting
    De mate waarin iemand zich emotioneel en mentaal leeg voelt door langdurige werkbelasting.
  2. Depersonalisatie (afstand tot het werk)
    De mate waarin iemand zich terugtrekt, cynischer wordt of emotionele afstand ervaart tot het werk of anderen.
  3. Verminderde persoonlijke bekwaamheid
    Het gevoel minder effectief, competent of zinvol te functioneren in het werk.

Deze drie dimensies maken onderscheid tussen tijdelijke stress en structurele overbelasting en geven richting aan tijdige preventie en herstel.

Waarom een persoonlijk gesprek met de deelnemers na invulling van de testen?

Een persoonlijk gesprek na afronding van het kwantitatieve onderzoek is belangrijk om de uitkomsten te duiden en in context te plaatsen. Cijfers laten zien wat er speelt, maar een gesprek maakt duidelijk waarom en hoe dit wordt ervaren. Zo krijgen resultaten nuance en betekenis.

Het gesprek biedt medewerkers ruimte om hun eigen verhaal te delen, vragen te stellen en patronen te herkennen die niet uit de cijfers alleen blijken. Dit vergroot inzicht in de persoonlijke situatie en voorkomt verkeerde interpretaties van testresultaten.

Daarnaast ondersteunt het gesprek eigen regie. Medewerkers bepalen zelf wat zij willen bespreken en welke vervolgstappen passend zijn. Het is geen beoordeling, maar een veilige, zorggerichte dialoog gericht op preventie, inzicht en tijdige ondersteuning.

Wat kost de Werk Fit Monitor?

De kosten van de Werk Fit Monitor zijn transparant en schaalbaar. Organisaties betalen alleen voor wat daadwerkelijk wordt ingezet:

  • AWS-onderzoek – € 17,50 per deelnemer
    Onderzoek naar de beleving van het werk en de mate van aansluiting tussen mens en werkomgeving.
  • MBI-onderzoek – € 17,50 per deelnemer
    Onderzoek naar mentale gezondheidsrisico’s, met focus op signalen van overbelasting en burn-out.
  • Persoonlijk reflectiegesprek – € 75 per deelnemer
    Een individueel, preventief gesprek met een zorgprofessional voor professionele duiding, reflectie
  • Vaste kosten – €475
    Voor voorbereiding, inventarisatie, activering EPD-systeem en heldere rapportage op organisatieniveau.

Voor organisaties die kiezen voor een structurele aanpak kan de Werk Fit Monitor worden opgenomen in de Werk Fit Zorgovereenkomst. Bij een gemiddeld verzuimprofiel bedragen de kosten €19,75 per werknemer per maand. Dit is inclusief twee metingen per jaar: één uitgebreide meting met persoonlijke gesprekken en één voortgangsmeting op basis van uitsluitend kwantitatieve vragenlijsten.

Deze aanpak biedt continu inzicht, ondersteunt gerichte preventie en helpt het risico op langdurig psychisch verzuim beheersbaar te houden.

Een vrijblijvend kennismakingsgesprek, inventarisatie en offerte met heldere voorwaarden maken standaard deel uit van onze werkwijze.

Wat is de werkwijze van de Work Fit Monitor (WFM)?

  1. Vrijblijvende kennismaking en offerte
    Start met een verkennend gesprek, gevolgd door een passende offerte.
  2. Uitnodiging voor medewerkers
    Medewerkers ontvangen via de organisatie een link voor vrijwillige deelname.
  3. Aanleveren basisgegevens
    Medewerkers verstrekken online de noodzakelijke gegevens voor toegang tot het zorgportaal.
  4. Inrichting en activering van het zorgportaal
    NLT Lab richt het beveiligde zorgportaal in en activeert dit, zodat medewerkers veilig kunnen deelnemen aan de metingen en gesprekken.
  5. Toegang tot de metingen
    Via het zorgportaal ontvangen medewerkers een persoonlijke link naar de vragenlijsten.
  6. Inplannen persoonlijk gesprek
    Medewerkers kunnen zelfstandig online een gesprek plannen via het zorgportaal.
  7. Analyse van resultaten
    Na afronding van de metingen en gesprekken volgt een zorginhoudelijke analyse.
  8. Rapportage
    De organisatie ontvangt een geanonimiseerde rapportage op groepsniveau.
  9. Evaluatie en afronding
    Resultaten worden besproken en het traject wordt zorgvuldig afgerond.
  1. Benchmarking
    De WFM bouwt jaarlijks aan een anonieme Nederlandse benchmark. Deelname biedt organisaties steeds beter inzicht in hun relatieve risico’s, sterke punten en ontwikkelkansen ten opzichte van vergelijkbare organisaties.

Voor welke organisaties is de WFM uitermate geschikt?

  1. Organisaties met verhoogd psychisch verzuim
    Bedrijven waar psychische klachten een toenemend aandeel hebben in ziekteverzuim.

  2. Organisaties met terugkerende of langdurige uitval
    Werkgevers die te maken hebben met herhaald verzuim of langdurige hersteltrajecten.

  3. Organisaties met hoge werkdruk of personeelstekorten
    Omgevingen waar structurele belasting leidt tot verhoogde mentale gezondheidsrisico’s.

  4. Organisaties waar signalen onder de oppervlakte blijven
    Werkplekken waar mentale spanning moeilijk bespreekbaar is en risico’s laat zichtbaar worden.

  5. Organisaties in groei of snelle verandering
    Bedrijven waar toegenomen complexiteit, tempo of verantwoordelijkheden de mentale fit onder druk zet.

  6. Organisaties in transitie
    Organisaties die te maken hebben met reorganisatie, herstructurering of strategische koerswijziging.

  7. Organisaties vóór of na een fusie of overname
    Bedrijven waar onzekerheid, rolverandering en cultuurverschillen de mentale belasting vergroten.

Wie zijn de opdrachtgevers van de Werk Fit Monitor?

    1. Directie en leidinggevenden
      Verantwoordelijk voor strategie, continuïteit en het verminderen van psychisch verzuim.
    2. HR
      Gericht op duurzame inzetbaarheid, preventie en onderbouwd personeelsbeleid.
    3. Raad van Toezicht
      Houdt toezicht op goed bestuur, zorgplicht en beheersing van psychosociale risico’s.
    4. Ondernemingsraad (OR)
      Vertegenwoordigt medewerkersbelangen en bewaakt welzijn en arbeidsomstandigheden.
    5. Investeerders
      Hebben belang bij stabiliteit, continuïteit en beheersing van risico’s binnen de organisatie.
    6. Adviseurs (zoals accountants, organisatieadviesbureaus en M&A-adviseurs)
      Betrokken bij strategische besluitvorming, risicobeheersing en waardebehoud, met behoefte aan betrouwbare inzichten in mens- en organisatiegerelateerde risico’s.